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诚实守信彭宏光把利益让给农户 把风险留给自己

撰写时间2016-11-04 文章来源首都文明网

彭宏光男1965年8月出生中共党员北京大营宏光肉鸭专业合作社理事长

2000年彭宏光白手起家在大兴区黄村镇前大营村建起肉鸭养殖基地成立了由农民加盟的肉鸭养殖专业合作社将肉鸭销往大鸭梨便宜坊等烤鸭餐饮连锁企业他坚持供应优质鸭原料宁可牺牲自己的利益也要让利于农户让农户致富被十里八乡称为?#25226;?#21496;令他的企业也在他诚信做人的理念中不断的发展壮大2003年他?#40644;?#20026;全国农村青年创业致富带头人北京市优秀农村实用人才

彭宏光曾在部队猪场养过3年猪他自创的快速养猪法?#20445;?#22312;全军区得到了推广并获得养猪能手称号退伍后他利用在部队学习?#30007;?#31165;养殖技术从2000年起开始在前大营村带领农民发展肉鸭养殖2003年彭宏光的事业刚有起色就遇到了非典为不让养殖户遭受损失彭宏光把风险留给了自己仍按照回收合同原价全部回收了养殖户的肉鸭养殖户没有受到损失得到了大家一致的信任和赞扬后来鸭厂重振旗鼓他没让入社农户多投资一分钱2003年的非典磨练了我当年尽管我没有挣到钱但是积攒很多人气彭宏光说2004年起由于受高致病性禽流感影响使养禽业遭受重大打击使许多人不敢养家禽合作社在彭社长的领导下顶住压力首先强化了社员养鸭户的禽流感免疫加强消毒工作合作社免费提供良?#32622;?#24182;补贴资金30万元抗击禽流感过程中合作社没有把市场压力转给社员把风险留给自己保证社员不受损失回收全部肉鸭对那些家庭困难的农户社员有什么困难合作社都是优先解决合作社出资为他们免费盖鸭舍平均为每个困难户投入5000元购买饲养设备如料塔水塔大盆等 鸭苗?#36864;?#26009;款全部由合作社垫支平均每户垫支15000元药品消毒费用全免每吨饲料给予优惠50元几年来合作社一共扶持了150户困难户共累计投入扶持资金300万元

2009年由于受全球金融危机的影响旅游业餐饮业受到了很大影响从而直接影响到了肉鸭的销量一些肉鸭出口企业也将主要销路转到国内进一步影响到国内市场市场竞争更加激烈在如此不利的大环?#35802;n?#24429;社长带领领导班子多方想办法扩大销售面增加销售渠道加强内部管理开源节流增收节支在保证质量的前提下与饲料供应商进一步协商谈判压?#36864;?#26009;价格减少养殖成本保证入社农户的利润率回收肉鸭的同时将获得的利润全部反还给农户社员

聚了人气就得利用人气带领农户致富近年来彭宏光利用农民专业合作社的经营模式?#21592;?#25252;价供给鸭苗免费送技术统一配?#36864;?#26009;让农户踏踏实实地养鸭彭宏光说合作社运用企业管理模式采取补助饲料经销商捐鸭苗给农户等措施保证产业不断链目前合作社入社农户已增至316户辐射带动周边乡镇500余名农民养鸭致富年产值3000万余元当地村民都称他为?#25226;?#21496;令?#20445;?#20182;的合作社也被称为鸭产业里的航母

把利益让给农户让风险留给自己诚信经营彭宏光一直坚守这个信念随着2014年国家对京津冀一体化协调发展工作的部署一些产业要退出大兴退出北京加之养殖业对环境及疾病防控的影响各方面因素都制约着养殖业的发展畜禽养殖业逐步退出北京的步伐也在加快为落实北京市菜篮子工程保证首都市场?#31216;?#20379;应保有量合作社在河北省建立了三个养殖基地虽说合作社在河北建了基地但他聚集的人气没有散彭宏光说河北基地投产后他要经常往返于京冀两地在大兴的肉鸭基地毫不松懈选育良种肉鸭回收后进行产品深加工提高产品附加值保证北京肉鸭市场的供应量

面对未来彭宏光和他的农民社员踌躇满?#23613;?#20182;制定了肉鸭销售额年增长30%的计划为更加长远地满足新航城肉鸭需求做充分准备占领新市场的制高点让京郊农民培育的肉鸭摆上千家万户的餐桌也让自己的合作社成为京郊真正的鸭产业航母

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